'Aan Floris-DNA moet je niet tornen'
Sam Floris heeft sinds begin dit jaar de aandelen overgenomen, maar van een plotselinge wisseling van de wacht is geen sprake. Sam groeit stap voor stap in zijn rol, met respect voor vier generaties Floris en zijn eigen ideeën over leiderschap en de toekomst van het bedrijf. “Ik weet zeker niet alles. Daar heb ik de rest van onze collega’s voor nodig”, zegt Sam.
Met de aandelenoverdracht is de overgang naar de vijfde generatie officieel begonnen. Toch trekt zijn vader Gerben niet morgen de deur achter zich dicht. “Een overname kun je moeilijk van de een op de andere dag doen.” Voor Sam betekent het vooral dat hij steeds vaker naar voren stapt. Collega’s komen met vragen bij hem en ook personele onderwerpen belanden vaker op zijn bureau. Dit jaar voert hij voor het eerst de HR-gesprekken. “We zijn een familiebedrijf en zonder mensen bestaat dat bedrijf natuurlijk niet.”
Op zijn manier
Dat Sam als vijfde generatie bij Floris Infra terechtkwam, was niet vanzelfsprekend. Zijn ouders stuurden hem niet per sé richting het familiebedrijf. Hij stapelde stenen, stond in het afhaalmagazijn van het Bouwcenter en werkte mee aan projecten Later deed hij ervaring op in uitvoering, calculatie, werkvoorbereiding en projectleiding. Het tastbare van het vak spreekt hem aan. Als hij langs zijn eerste stageproject in Amsterdam-Oost rijdt, denkt hij nog altijd met trots: “Dat heb ik gemaakt.”
Nu ontdekt hij gaandeweg wat voor leidinggevende hij wil zijn. Zijn vader gaat volgens Sam sneller tot actie over. Zelf kijkt hij liever eerst wat breder en hecht hij aan structuur. Dat betekent niet dat alles anders moet, integendeel. “Het Floris-DNA bestaat al vier generaties. Daar moet je niet aan tornen. Het is ten slotte al meer dan 100 jaar de basis voor ons bedrijf.”
Samenwerken
Ook wil Sam tussen de mensen blijven staan. “Iemand die buiten al dertig jaar zijn werk doet, ga ik niet vertellen hoe hij zijn werk moet doen.” Tegelijkertijd betekent leidinggeven soms dat je wél naar voren moet stappen. Dat is soms even wennen. Als de samenwerking binnen een project niet helemaal soepel verloopt, dan legt Sam de problemen liever vroeg op tafel. “En als ik iets kan doen om een collega of klant te helpen, dan doe ik dat. Want leidinggeven begint bij je eigen gedrag.”
"Mensen zijn het belangrijkste wat er is"
Sterker als groep
Floris Infra is onderdeel van de bredere Floris Groep. Binnen de groep kunnen bedrijven gebruikmaken van elkaars kennis en netwerk en verschillende disciplines samenbrengen. Sam wil graag eerder aan tafel zitten bij opdrachtgevers en meedenken over wat er mogelijk is. Bij de Zaanse Schans werkte Floris Infra eerder aan een nieuwe woonwijk. Nu is daar een volgende ontwikkeling gepland. De opdrachtgever is opnieuw bij Floris Infra uitgekomen. Nu voor het complete infrapakket: sloop, sanering, bouw- en woonrijp maken en het aanleggen van een nieuwe oeverbescherming langs De Zaan. Ook letterlijk om de hoek liggen kansen. Floris Infra mag het gronden infrawerk uitvoeren voor de bouw van een nieuwe supermarkt op het naastgelegen terrein. Met Bouwcenter Floris in de buurt kan Floris dus ook makkelijk en snel de bouwmaterialen leveren.
Meer laten zien
Sam ziet volop kansen voor de infra, maar vindt dat de branche zichzelf beter mag laten zien. Veel mensen kennen de sector vooral van wegafsluitingen en weten nauwelijks wat er verder achter infra en civiele techniek schuilgaat. Tegelijkertijd zijn goede vakmensen schaars. Dat betekent vooral dat je de mensen die er zijn goed moet inzetten. Juist daarom verwacht hij dat bedrijven en partners elkaar de komende jaren vaker zullen opzoeken. “Ik vind concurrent altijd een moeilijk woord. Ik spreek liever van ‘con-collega’s’.” De toekomst van de infra bouw je volgens Sam dan ook niet alleen, wat terug te zien is in een aantal samenwerkingen dat Floris Infra is aangegaan. Zelf groeit hij verder in zijn nieuwe rol als vijfde generatie binnen het familiebedrijf.
FLORIS INFRA Vlasblomweg 24 | 1521 PW Wormerveer 088 - 647 77 77 | [email protected]