Familiebedrijf of familiegevoel?

Bij een familiebedrijf denk je al snel aan een onderneming die van ouder op zoon of dochter overgaat. Maar volgens mij zit het familiegevoel niet alleen in de eigendomsstructuur. Het zit vooral in de manier waarop je met je bedrijf, je mensen en je omgeving omgaat. KRK Makelaars heeft zelf zijn oorsprong als familiebedrijf, maar inmiddels werken we al decennialang met een vennootschappelijke structuur. Toch is veel van de oorspronkelijke familiecultuur doorgegeven. Sommige vennoten werken al meer dan dertig jaar samen en ook veel medewerkers zijn lang aan ons verbonden. Dan bouw je vanzelf iets met elkaar op.

Ik herken dat ook bij familiebedrijven die wij als klant hebben. Daar wordt niet alleen naar het resultaat van dit jaar gekeken, maar ook naar de belangen voor volgende generaties. Verdiend geld blijft vaker in de onderneming en ook bij hun vastgoed zie je dat terug. Als een ondernemer verwacht ergens nog tientallen jaren te zitten, kiest hij eerder voor een pand in eigendom dan voor huur. Niet omdat dat vandaag per se de juiste keuze is, maar omdat er vanuit de lange termijn wordt gedacht.

Wat mij ook aanspreekt, is de band die veel familiebedrijven met hun omgeving hebben. Ze sponsoren lokale sportclubs, ondersteunen verenigingen, delen hun kennis op allerlei manieren onbezoldigd met de gemeente of stimuleren medewerkers om zich maatschappelijk in te zetten. Vaak heel vanzelfsprekend, omdat ze zich echt verbonden voelen met de plek waar ze ondernemen. Dus niet omdat iemand heeft bedacht dat dat goed is voor het imago van hun bedrijf. Het zit in ze. Vroeger ging dat zelfs nog verder. Bedrijven bouwden woningen voor hun personeel en vanuit personeelsverenigingen ontstonden complete sportclubs. Zo sterk is die verwevenheid tegenwoordig niet meer. De maatschappij is op alle vlakken individualistischer geworden. Alleen daarom al vind ik dat we de waarden van lokaal gewortelde ondernemers moeten koesteren. Ze zorgen voor werkgelegenheid en economische activiteit, maar dragen ook bij aan de sociale verbinding in dorpen en steden.

Of er dan letterlijk één familie achter een bedrijf zit, vind ik niet zo belangrijk. Uiteindelijk gaat het om de vraag of je je verantwoordelijk voelt voor wat er om je heen gebeurt. Dat is misschien wel het mooiste familiegevoel dat een bedrijf kan uitstralen.

Robert de Joode (57) is partner en algemeen directeur van KRK Makelaars. Hij woont in Krommenie, is getrouwd en heeft drie jongvolwassen kinderen. In zijn vrije tijd is Robert actief als voorzitter van Sporting Krommenie en is hij fanatiek hardloper en skiër.