'Talent herken ik aan vieze handen'

Negen holes, negen vragen aan Gert Visser

Gert Visser is eigenaar van GV E-Techniek. Het bedrijf in Westknollendam is in 1956 opgericht als De Bree. In 1993 werd het gekocht door het in Zaandam gevestigde De Keizer, waardoor de naam veranderde in De Bree-De Keizer Elektrotechniek. In 2008 is dit deel apart gegaan als GV E-Techniek. Voor INTO business reden om op de Zaanse via een rondje golf wat meer te weten te komen over wat deze 61-jarige ondernemer drijft. Negen holes, negen vragen dus.

Gert Visser.

HOLE 1 VRAAG 1

De Afslag: Als iemand die jou niet kent vandaag met jou de baan in stapt, wat ontdekt hij dan als eerste over Gert Visser?

“Ik praat over het algemeen wel redelijk makkelijk. Ik ben heel toegankelijk. Wat je wel ontdekt als je met mij gaat golfen, is dat ik een redelijke controlfreak ben. Ik ben niet gauw tevreden over mijn prestaties in de baan. Het interesseert me niet of ik iets win, ik wil gewoon mooie ballen slaan. Je moet tien dingen tegelijk doen, maar wel in dezelfde milliseconde. Als een van die dingen niet helemaal goed gaat, heb je gewoon een waardeloze bal. Een ander kan daar misschien tevreden mee zijn, maar ik niet.”

HOLE 2 VRAAG 2

De basis: Wanneer wist jij voor het eerst dat techniek jouw wereld zou worden?

“Als klein jochie had ik een buurjongen die in de jachtbouw werkte als elektricien. Dat waren kleine schepen van een meter of 10. Ik ben gek van bootjes, dat leek me zo verschrikkelijk mooi werk wat hij deed. Jaren later na mijn MTS-periode werkte ik , na eerst een stage, als elektricien bij een bedrijf dat heel grote luxe jachten installeerde. Toen dacht ik ineens weer terug aan dat kleine jochie. Kijk me nou eens met al die jachten, maar dan tien keer zo groot als waar mijn buurjongen vroeger mee te maken had.”

HOLE 3 VRAAG 3

De drive: GV E-Techniek BV is flink gegroeid. Welke beslissing VRAAG 3 is achteraf bepalend geweest voor waar het bedrijf nu staat?

“Toen ik in 2008 voor mezelf begon als GV E-Techniek heb ik die stap samen met M&O Techniek gezet. Dat is een groot loodgietersbedrijf hier in de regio. Zij hadden gezegd mee te doen wanneer ik voor mezelf zou beginnen en ik had wel wat geld en ondersteuning nodig. M&O Techniek is nu geen compagnon meer, want dat bedrijf is in 2021 overgenomen, maar de aanvulling met een deel van hun klantenkring heb ik nog steeds. De beslissing om voor mezelf te beginnen en daar een grote compagnon bij te betrekken is achteraf wel bepalend geweest voor waar het bedrijf nu staat.”

HOLE 4 VRAAG 4

De bunker: Elke ondernemer komt een keer in de problemen terecht. Wat was voor jou een moment waarop je echt dacht: dit wordt lastig?

“Dat is de periode 2013-2014. Ik begon in 2008 in augustus. Twee maanden later hadden we de bankencrisis. De wereldeconomie stortte in, maar in de bouw hadden we daar nog niet zoveel last van. 2013-2014 was wel een heel moeilijke periode. Er was echt crisis in de bouw. Daarnaast ging ook nog een klant failliet waardoor we een groot bedrag misliepen. Een monteur, die ik net in dienst had genomen, moest ik daardoor helaas laten gaan. De eerste helft van 2014 hadden we een omzet van maar een paar maanden. De tweede helft van het jaar gaf een omzet van anderhalf jaar. Alles keerde zich in de zomer in één keer om: 2014 werd een topjaar.”

HOLE 5 VRAAG 5

De clubkeuze: Een goede golfer kiest niet altijd voor kracht, maar voor de juiste club. Hoe neem jij belangrijke beslissingen binnenS je bedrijf?

Op gevoel, cijfers of mensenkennis? “Op gevoel en mensenkennis. Als ik een paar minuten met iemand contact heb, kan ik hem al behoorlijk doorgronden. Ik acteer ook puur op gevoel en werk echt op vertrouwen. Raak ook uit het veld geslagen als dat misbruikt wordt. Ik ben geen lefgozer, maar probeer bescheiden te blijven. Om het met golf te vergelijken: ik kies liever een club die minder ver slaat dan dat ik over de green heen sla.”

"Bij golf moet mijn hoofd leeg zijn"

HOLE 6 VRAAG 6

De flight: Je bedrijf draait uiteindelijk op mensen. Waar herken jij talent bij medewerkers het snelst aan?

“Kennis en kunde hoor je meteen als je met iemand in gesprek bent. Maar echt talent… ;

Ik zal je een voorbeeld geven. Ik had een sollicitant voor de functie leerling-monteur. Een keurige, nette jongen met een goede babbel. Die moest het worden, dacht ik. Maar ’s middags zou er nog een komen. Er kwam een jongen binnen, beetje verlegen met een paar vieze zwarte handen. Ik vroeg of zijn ketting er af lag. Nee, zei hij, ik werk in een scootergarage en kom even tussendoor solliciteren. Die nette jongen werd het niet, maar die jongen met die zwarte klauwen. Hij houdt van werken en gereedschap vasthouden. Hij is nu al een paar jaar een top vakman bij ons. Zo herken ik talent: aan vieze handen. Geen zorgen hoor, wij monteren af met witte handschoentjes aan.”

HOLE 7 VRAAG 7

De lange slag: Waar wil jij met GV E-Techniek over vijf jaar staan? En wat móét er dan veranderd zijn ten opzichte van nu?

“Dat vind ik een lastige vraag. Ik ben 61 en het zou leuk zijn als ik binnen vijf jaar het stokje kan overdragen. We groeien nog steeds en er is al een hele nieuwe generatie zelfopgeleide medewerkers aan het werk. We zitten heel veel in bijzondere klussen, waar naast voorbereiding ook veel begeleiding nodig is. Installaties in luxe villa’s bijvoorbeeld, daar kan zo maar een paar honderdduizend euro elektrawerk in zitten. Dat kan niet ieder bedrijf. Daarom zou het fijn zijn als die specialisatie over blijft. Ik hoop dat ik het binnen nu en vijf jaar toch een stukje rustiger aan mag doen”

HOLE 8 VRAAG 8

De mentale game: Golf schijnt vooral tussen de oren te zitten. Geldt dat ook voor ondernemen? Wanneer merk jij dat druk of spanning invloed krijgt?

“Als ik vanuit mijn werk naar de golfbaan ga om een rondje te lopen, geheid dat ik geen bal raak sla. De eerste vier, vijf, zes holes ben ik alleen maar met mijn werk bezig. In mijn werk ga ik ontzettend goed op spanning en hoge druk. Dan functioneer ik het beste en ga ik door tot ik de boel onder controle heb. Bij golf is dat het omgekeerde. Bij golf moet mijn hoofd compleet leeg zijn, dan moet ik niet met andere dingen bezig zijn.”

HOLE 9 VRAAG 9

Hole 9 – De putt: Stel: we zitten straks op het terras en jij kijkt tevreden terug op je carrière. Waar hoop je dan het meest trots op te zijn?

“Ik ben trots op het vertrouwen dat ik altijd van iedereen heb gekregen. Er zijn klanten, medewerkers en leveranciers in 2008 met me meegegaan en er was een M&O Techniek dat vertrouwen in me had om met mij mee te doen. Nog steeds word ik heel blij als ik het vertrouwen heb gewonnen van een nieuwe klant en weer met een mooie klus, groot of klein, aan de gang mag. Die dingen en natuurlijk het thuisfront wat achter mij staat, maken mij een heel trots en gelukkig mens!